COMPETENCIAS DE UN GERENTE DE PERSONAL

1.¿En que cosnsiste la gerencia del conocimiento?
La gerencia del conocimiento incorpora los procesos organizacionales que buscan una combinación sinérgica de datos y capacidad de procesamiento de información de tecnologías de información, y la capacidad creativa e innovadora de los seres humanos.

Otra defincion que pudimos encontrar es que la gerencia del conocimiento es el proceso de administrar continuamente conocimiento de todo tipo, para satisfacer necesidades presentes y futuras, para identificar y explotar recursos de conocimiento tanto existentes como adquiridos y para desarrollar nuevas oportunidades.

2.¿En que consiste el modelo de Newman de transferencia de conocimentos?
Newman muestra el modelo de transferencia de conocimientos de la siguiente manera:

DATOS CONOCIMIENTO INFORMACION


Modelo de Transferencia de Conocimientos.

· En primer lugar aparecen los datos que representan el nivel más bajo de los hechos conocidos, éstos por si solos no tienen un significado intrínseco.
· Una vez que los datos son ordenados, agrupados, analizados e interpretados, se
convierten en información, ésta tiene una esencia y un propósito.
· Cuando es utilizada y colocada en el contexto o marco referencia de una persona, se transforma en conocimiento.


3. ¿Cuáles son los 2 tipos de conocimiento de Nonaca?
Nonaka identifica dos tipos de conocimiento:
1. El explícito, que puede ser estructurado, almacenado y distribuido.
2. El tácito, conformado por las experiencias de aprendizajes personales de cada individuo.

4.¿Cual es el nuevo perfil del Gerente, GIC y CKO?
El perfil del Gerente GIC es:
· Debe ser una persona que además de dar ordenes, debe educar a sus trabajadores no sólo en sus funciones, sino también en valores y destrezas.
· Es necesario que su gente lo vea como un ejemplo a seguir de comportamiento social y de formas de pensar y sentir.
· Responsable de la educación de los miembros de su equipo, logrando el desarrollo profesional y humano de ellos.
· impulsor del aprendizaje permanente,

El perfil del Gerente CKO es:
· Debe ser líder y gerente.
· Emprendedor, con iniciativa y entusiasmo.
· Novedad, aventura y riesgo.
· Visionario
· Consultor
· Escucha ideas.
· Saber manejar relaciones interpersonales.
· Debe saber adapterse al cambio.
· Debe innovarse cada dia.